Mindful AI Innovations ENFR Nous joindre

Une architecture d’IA qui fonctionne en production, résiste à l’examen et respecte le budget.

Nous sommes une firme de conseil et d’architecture en IA pour les entreprises et les gouvernements. Nous vous aidons à décider où l’IA en vaut la peine, puis nous concevons et bâtissons le système : agents, recherche dans vos propres documents et graphes de connaissances, avec approbation humaine, précision mesurée et un coût connu par utilisateur.

Clients
Entreprises et gouvernements
Où
Partout au Canada, à distance ou sur place
Langues
Français et anglais

Quatre façons de travailler avec vous

Chacune peut être retenue seule. Beaucoup de clients commencent par la stratégie, puis poursuivent avec l’architecture.

Stratégie IA et plan d’adoption

Des séances de travail animées avec les personnes responsables du problème. Nous chiffrons votre point de départ, convenons des cibles et choisissons les cas d’usage qui valent la peine avant que quiconque achète un outil.

Vous repartez avec un plan d’adoption : objectifs, indicateurs de référence, responsables nommés et les 30 premiers jours.

Architecture et ingénierie IA

Conception et réalisation de systèmes d’IA en production : flux de travail multi-agents, recherche hybride qui combine le sens et les mots-clés dans vos documents, et graphes de connaissances qui relient les personnes, les problèmes et les solutions. Déployés dans votre infonuagique, sur vos serveurs ou derrière votre passerelle de modèles interne, sans dépendance à un seul fournisseur d’IA.

Vous repartez avec un logiciel qui fonctionne, ses résultats d’évaluation, la documentation d’architecture et un transfert que votre équipe peut exploiter.

Gouvernance et préparation à l’audit

Politiques, évaluation des risques et contrôles pour l’IA que vous utilisez déjà ou que vous vous apprêtez à déployer. Nous partons de la façon dont les auditeurs examinent réellement les systèmes d’IA, pour que vos mesures résistent à l’examen.

Vous repartez avec un cadre de gouvernance, un registre des risques et la documentation qu’un vérificateur demandera.

Amélioration des processus avec l’IA

Le Lean Six Sigma et l’analyse des causes profondes d’abord, l’IA ensuite. Nous repérons où le travail se perd vraiment, puis n’automatisons que là où cela élimine cette perte.

Vous repartez avec une cause profonde documentée, une solution mise à l’essai et les mesures qui montrent si elle a fonctionné.

Ce qui distingue notre architecture

La plupart des projets d’IA s’arrêtent entre la démonstration et l’usage quotidien. Ces quatre choix, faits dès la conception, permettent de franchir cet écart.

Bâti sur vos données et votre infrastructure

Votre infonuagique, vos serveurs ou votre passerelle de modèles interne. Les modèles peuvent être remplacés sans rebâtir le système.

Mesuré avant la mise en service

Chaque système est livré avec un jeu de tests et des cibles de précision convenues avec vous, et nous en présentons les résultats avant que quiconque s’y fie.

Les personnes approuvent ce qui compte

Les étapes d’approbation se trouvent là où une décision a des conséquences, et chaque réponse peut être retracée jusqu’à sa source.

Un coût prévisible

Nous concevons pour un coût connu par utilisateur et par requête, afin qu’un projet pilote ne devienne pas une surprise à grande échelle.

Une expérience de l’IA bâtie au sein des institutions

Nous avons conçu et exploité des systèmes d’IA au gouvernement, où ils devaient être précis, explicables et abordables à l’échelle nationale. Nous appliquons la même exigence à chaque entreprise et organisme public avec qui nous travaillons.

Plus de quinze ans dans le secteur public

Des carrières menées dans le contrôle fédéral au Brésil et l’administration municipale au Canada, en science des données, en architecture IA et en gestion de projets stratégiques.

De l’IA générative au service du contrôle

Conception et livraison d’une plateforme d’IA générative multi-agents pour l’analyse des marchés publics, mise à l’essai dans plusieurs organismes d’audit, avec une approbation humaine intégrée à chaque résultat.

Un guide international sur l’audit de l’IA

Contribution à un guide sur la façon dont les auditeurs publics doivent examiner les systèmes d’IA, élaboré conjointement avec des institutions nationales d’audit d’Europe et des Amériques.

Des équipes dans plusieurs pays

Coordination d’équipes réparties et multilingues dans six institutions nationales, y compris la livraison des outils d’IA qu’elles utilisent pour partager leurs connaissances.

Titres au sein de l’équipe : Project Management Professional (PMP), ceinture noire Lean Six Sigma et MBA, avec une pratique concrète du développement en Python, LangGraph, bases de données graphes et vectorielles, et Google Cloud.

Le déroulement d’un mandat

Les mêmes quatre étapes, que le travail dure deux semaines ou six mois.

  1. Appel de présentation

    Trente minutes pour comprendre le problème et vous dire franchement si nous sommes la bonne aide.

  2. Point de départ

    Nous documentons la situation actuelle : le processus, les chiffres, les contraintes et qui décide.

  3. Bâtir ou décider

    Selon le service, nous produisons le plan, le cadre ou le prototype fonctionnel, revu avec vous au fil de son élaboration.

  4. Transfert

    Tout est documenté pour que votre équipe puisse l’exploiter, le faire évoluer et le défendre sans nous.

Avec qui nous travaillons

Secteur public

Ministères, organismes, municipalités et institutions d’audit. Dès le premier jour, nous traitons les règles d’approvisionnement, les lois sur la protection des renseignements personnels et l’exposition à l’audit comme des exigences de conception, et non comme des obstacles à contourner plus tard.

Secteur privé

Des entreprises qui font passer l’IA du projet pilote à la production, surtout là où les opérations, la conformité et la technologie doivent d’abord s’entendre. Nous donnons à ces groupes une architecture et un plan communs.

Dites-nous ce que vous cherchez à résoudre

Écrivez-nous quelques lignes sur votre organisation et le problème. Nous répondons dans un délai de deux jours ouvrables pour fixer un appel de présentation.